2018年“践行尊龙凯时价值观规范人物”
李洪斌
在大大都人的印象里，，，，，，IT男是这样的形象：经典的格子衫、酒瓶底一样厚的眼镜、爱打游戏的手艺宅、性格内敛话很少……
但今天要说的这位“IT精英”却是这样一种状态：热情、外向、看待事情永远充满激情。。。。。
他向导团队打造的包管焦点营业系统，，，，，，每年能镌汰一线职员上万计的手工操作流程，，，，，，实现上万客户体验的改善 ； ；；他主导认真的数字化建设妄想以客户为中心，，，，，，推动营业运营与商业模式的筑基、赋能和立异，，，，，，为公司营业职员提供便捷、强盛的网络手艺支持。。。。。
他就是尊龙凯时财险信息手艺部总司理助理李洪斌。。。。。
谈起对李洪斌的印象，，，，，，险些所有和他一起事情过的同事都不约而同提到三个字：“事情狂”。。。。。
一天接上数十个电话、加入几场聚会对李洪斌来说，，，，，，不是什么新鲜事。。。。。有时上午反响信息梳理剖析和测试，，，，，，需要尽快思量应急步伐。。。。。为了不延伸事情，，，，，，他便使用午休的时间查找问题缘故原由。。。。。“这些事情不可放到下昼，，，，，，若是处置惩罚不实时，，，，，，效果难以估量。。。。。”久而久之，，，，，，李洪斌就养成了中午不断息的习惯，，，，，，争取使用这段时间多处置惩罚几个问题。。。。。有时间，，，，，，纵然中午想强迫自己睡一会儿，，，，，，身体也已经不听使唤了。。。。。
“他就是一个事情狂，，，，，，”信息手艺部的龚雪说：“每当系统升级，，，，，，就是他最忙的时间。。。。。”为了最洪流平降低对一样平常事情的影响，，，，，，系统升级基本都安排在夜间或节沐日。。。。。“他经常和我们一起值夜。。。。。”龚雪还记得，，，，，，2016年5月1日，，，，，，李洪斌和同事们一起守到破晓12点，，，，，，顺遂完成 “营改增”系统的上线事情。。。。。此前他们已经为这个系统的开发、测试等事情热火朝天地忙活了一个月，，，，，，但系统照旧在上线前泛起了点小问题。。。。。“没关系，，，，，，我们仔细梳理，，，，，，肯定能解决问题，，，，，，顺遂上线。。。。。”他的话未几，，，，，，却掷地有声，，，，，，让各人迅速坚定起信心。。。。。各人重新举行验证，，，，，，确定是垃圾数据导致运行不正常。。。。。“看，，，，，，系统没问题，，，，，，可以正�？？？？�。。。。。”忙了半天的小同伴们正要松口吻，，，，，，李洪斌看着手中的发票，，，，，，说：“可是票上的字有点压线了，，，，，，咱们再调解一下间距。。。。。”看似简朴，，，，，，压线这一问题就调解了不下5次。。。。。他们重复打印出来验证，，，，，，通过一直实验、一直探索，，，，，，终于在破晓2点乐成开出了第一张完善的发票。。。。。
作为效劳支持部分，，，，，，信息手艺部与营业部分的联系很是细密。。。。。“车险理赔量大，，，，，，脱险频率高，，，，，，对尊龙凯时系统磨练很是大。。。。。” 认真车险理赔营业的谢立华说。。。。。“我们险些天天都要碰头相同，，，，，，每当我们遇到问题，，，，，，IT的同事总是第一时间过来处置惩罚。。。。。”让她印象最深刻的是，，，，，，遇到当下不可连忙解决的问题时，，，，，，IT的同事会在剖析后做好详细妄想。。。。。谢立华说，，，，，，每年光他们部分和信息手艺部相助的项目大巨细小就多达上百个。。。。。
只管项目众多，，，，，，但李洪斌和小同伴们总是耐心梳理每一个要害的时间节点，，，，，，逐步推进。。。。。正是由于对每个项目的历程做到了然于胸，，，，，，实时跟进，，，，，，他们赢得了“每一个项目基本都能准时完成”的好口碑。。。。。车险行业竞争强烈，，，，，，市场动态瞬息万变，，，，，，羁系态势也愈发严酷，，，，，，不但给营业事情带来了极大的挑战，，，，，，更让信息手艺部的同事一刻也不敢松开。。。。。谢立华记得有一回，，，，，，羁系部分要求提交全公司车险和非车的数据。。。。。时间紧、涉及系统多，，，，，，还要包管数据质量。。。。。正当他们头疼的时间，，，，，，李洪斌和信息手艺部的小同伴在短时间内便与几个营业部分同事完成了相同并确认需求，，，，，，最先提取数据。。。。。“一遍各处修正，，，，，，他们始终不厌其烦地配合我们。。。。。时代，，，，，，他们还要兼顾其他事情。。。。。”谢立华说。。。。。
着实，，，，，，在李洪斌看来，，，，，，搞信息手艺的人虽然没有三头六臂，，，，，，却要有多线事情的能力。。。。。同时处置惩罚几个项目对信息手艺部的小同伴来说，，，，，，早已习以为常。。。。。纵然头一天晚上加班到深夜，，，，，，第二天仍然能开足马力连轴转。。。。。有时和营业部分开会一直从下昼开到晚上8、9点，，，，，，虽然已经有些疲劳了，，，，，，但各人依然坚持着十分兴奋的状态，，，，，，热情地讨论需求息争决计划。。。。。“这一点我们确实没有想到，，，，，，原来你们尚有这样的想法。。。。。”每次听到营业同事提的新需求，，，，，，李洪斌总是兴奋得像个收到新玩具的孩子。。。。。在同事们看来，，，，，，李洪斌热衷手艺，，，，，，更热爱自己的事情。。。。。他经常形容自己为“助燃剂”，，，，，，那里有需要，，，，，，那里就有他。。。。。“能为各人解决问题，，，，，，助力营业同事取得效果，，，，，，就是我最大的快乐。。。。。”李洪斌说。。。。。
除了“事情狂”，，，，，，同事们对他印象最深的是“高标准”。。。。。
在E店保的系统建设历程中，，，，，，经由与营业部分的“头脑风暴”，，，，，，李洪斌和小同伴们已经整理了上百条需求与问题。。。。。但他们以为，，，，，，只从治理角度举行的需求规模界说不可完全代表门店主家的真实需求。。。。。“EA门店的店主是这个系统的最终使用者，，，，，，我们更应该和他们聊聊，，，，，，听听他们的想法和建议。。。。。”这一想法看似简朴，，，，，，可在现实操作历程中却难题重重。。。。。门店漫衍普遍，，，，，，实地走访耗时耗力。。。。。为了打造一个真正面向EA门店的统一移动门户，，，，，，小同伴们硬是采访了150多家门店，，，，，，通过电话、现场调研等手段网络了数百条店主的需求。。。。。“看待事情，，，，，，他一直坚持高标准，，，，，，严要求。。。。。”E店保进入测试阶段后期，，，，，，李洪斌发动部分全体同事对系统举行盲测，，，，，，仔细比照每人写下的修改意见。。。。。“我们每人都写了十几条意见，，，，，，加起来有上百条了。。。。。”龚雪说。。。。。在各人的起劲下，，，，，，2019年4月15日，，，，，，第一版E店�？？？？鸥煜旅诺晔褂茫�，，，，现在使用率已抵达99.5%，，，，，，已经成为门店治理、培训、出单的最主要工具之一。。。。。
在财险公司制订数字化妄想的历程中，，，，，，李洪斌与小同伴们在短短两个月时间里举行了8次调研，，，，，，下发了680多份问卷。。。。。“他要求严酷，，，，，，同时也很有耐心。。。。。” 龚雪还记得，，，，，，李洪斌向导团队成员认真梳理问卷，，，，，，整理各营业部分的差别需求。。。。。“到了编写妄想的时间，，，，，，他很是认真地修改每个部分的内容，，，，，，一遍又一各处举行完善。。。。。”龚雪说。。。。。“我认真的内容改了十几稿，，，，，，从内容到气概，，，，，，他都不松开。。。。。”
关于营业部分提出的需求，，，，，，李洪斌和小同伴们更是尽可能实现。。。。。针对羁系要求增强管控赔付率，，，，，，理赔部想在系统中增添一套危害规则对危害事务举行分流。。。。。“我们提完需求后，，，，，，信息手艺的同事就连忙给了我们建议，，，，，，做一个规则引擎。。。。。”这一想法看似简朴，，，，，，但由于各地羁系口径纷歧、要求差别，，，，，，程序需要举行多处细节调解。。。。。李洪斌和团队成员深知这一系统刷新将极大提升效率，，，，，，在短时间内便完成了规则引擎的设置，，，，，，同时凭证差别地区羁系的要求举行了详尽的调解。。。。。系统的刷新不但免去了人工审核危害事务的本钱，，，，，，更大大提升了事情效率，，，，，，缩短了效劳时效。。。。。谢立华等营业同事也经常收到来自信息手艺部同事关于新手艺的先容。。。。。“虽然事情很忙，，，，，，他们照旧很是关注行疑习端手艺，，，，，，时时和我们分享。。。。。”李洪斌以为，，，，，，现在包管行业的信息手艺生长飞快，，，，，，必需坚持学习才华跟上立异的程序。。。。。
李洪斌对高标准的追求也影响了身边的许多同事。。。。。“以前我们都是等营业同事给我们提需求，，，，，，比及他们遇到难题的时间再反应给我们。。。。。”信息手艺部的孙志学说：“可是现在，，，，，，我们每周会自动和营业部分的对接同事聊聊，，，，，，相识他们的一些潜在需求。。。。。”自去年起，，，，，，信息手艺部的同事每个月都会和各自对接的营业部分同事碰头，，，，，，从已往的被动吸收信息到现在的自动出击相识客户需求。。。。。“用轻松的方法和客户相同，，，，，，听到他们更多真实的想法，，，，，，才华把尊龙凯时势情做得更好。。。。。”李洪斌说。。。。。
一小我私家在自己的岗位上认真干一天很容易，，，，，，可是认真干十几年的却寥若晨星。。。。。加入事情十多年，，，，，，李洪斌早已不是当天初出茅庐的小伙子，，，，，，但依然坚持着快乐事情、追求高标准的态度。。。。。有人曾问李洪斌：“事情那么繁琐，，，，，，你怎么天天总乐呵呵的？？？？”他说：“我要做一名快乐的包管IT人，，，，，，为客户提供好的效劳。。。。。”
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