翻开肖杰的朋侪圈，，，， ，他的署名是著名哲学家尼采曾说的一句话，，，， ，“每一个未曾起舞的日子，，，， ，都是对生命的辜负。。。 。。。。”可以看出他对生涯的一种态度:不可虚度时光，，，， ，要过起劲斗争、充分的日子。。。 。。。。
2019年，，，， ，是肖杰到尊龙凯时的第10年，，，， ，从而立到不惑，，，， ，他见证了公司一步步的生长与转变。。。 。。。。肖杰在加入尊龙凯时之前，，，， ，是做人力资源的，，，， ，他以为尊龙凯时在人力资源治理方面做得较量规范，，，， ，于是决议跳槽。。。 。。。。2009年8月，，，， ，肖杰加入尊龙凯时，，，， ，成为一名人力资源司理，，，， ，除了做好自己的本职事情外，，，， ，他还捉住时机学习其他营业。。。 。。。。
“好比我在招聘理赔职员、销售职员时，，，， ，会凭证相识到的营业知识，，，， ，制订切合胜任其岗位的薪酬”，，，， ，肖杰一直以为，，，， ，无论在哪个领域，，，， ，都要一专多能。。。 。。。。就这样，，，， ，依附在人力资源岗位上的精彩体现及对差别岗位的相识积累，，，， ，肖杰很快完成了职业角色的转变，，，， ，随后分担EA。。。 。。。。2017年11月，，，， ，肖杰任职尊龙凯时财险云南分公司总司理。。。 。。。。
“要有超前头脑，，，， ，明确怎样有的放矢，，，， ，这是要害”
肖杰最初接手尊龙凯时财险云南分公司时，，，， ，公司营业负增添、生长情形倒运、团队员工松懈，，，， ，刚最先一头雾水，，，， ，但他针对云南的市场情形，，，， ，逐步探索，，，， ，坚持产品差别化，，，， ，向导全体员工勇于进取，，，， ，业绩坚持了较强的增添势头。。。 。。。。谈到对团队治理的要领时，，，， ，他总结为12个字：严酷治理，，，， ，培训指导，，，， ，给予信任。。。 。。。。关于基础类的工具，，，， ，希望员工做到“术业有专攻”，，，， ，规范使用邮件及公牍写作名堂等，，，， ，有时也会让IT的同事教各人怎样运用表格函数、数据剖析等。。。 。。。。身为“童贞座”、事事要求完善的肖杰有些欠盛意思地谈到，，，， ，自己有时太过于“抠细节”。。。 。。。。
“优异的治理者一定要有超前的头脑和远见”。。。 。。。。从去年最先，，，， ，肖杰发明未来销售非车险种会成为一种趋势，，，， ，但市场上有些寿险产品的口碑并欠好，，，， ，人们对寿险营销员也较量倾轧，，，， ，在险些没有可借鉴的案例下，，，， ，怎样让习惯卖车险的门店主，，，， ，乐于卖非车险种？？？？？关于肖杰来说，，，， ，这是个挑战。。。 。。。。无论是从小我私家危害的笼罩面，，，， ，照旧从门店的久远生长来说，，，， ，“非车险种的销售是一块很大的‘蛋糕’”。。。 。。。。分蛋糕不像做蛋糕，，，， ，要一直实验、调解计划、再实验，，，， ，才华有时机占取更大份额。。。 。。。。为了让同事们接受并愿意卖非车险种，，，， ，肖杰经常对机构职员开会和培训，，，， ，并亲自做课件，，，， ，到机构巡回授课，，，， ，解说康健险的生长趋势、门店为何要卖非车险种、怎样实现从保费头脑到客户头脑的转变等。。。 。。。。“一最先来培训的人很少，，，， ，40小我私家的话，，，， ，只有一半愿意来，，，， ，尚有很多多少中途离场的”，，，， ，但这种征象并没有击退肖杰和他的团队，，，， ，他们一直修改计划，，，， ，并通过天天在微信群里分享知识点、送红包等激励各人，，，， ，逐步改变机构职员与门店主的头脑方法。。。 。。。。“记得有次他重伤风，，，， ，嗓子疼痛，，，， ，都快讲不出话来了，，，， ，但为了引起门店的重视，，，， ，还坚持加入把课授完，，，， ，给我们做了很好的模范。。。 。。。。”肖杰的这种爱岗精神，，，， ，令云南分公司EA治理部的杨茜茜钦佩不已。。。 。。。。
一年时间里，，，， ，肖杰加大对团队销售非车险种的前瞻性指导，，，， ，强化培训，，，， ，捉住产品营销黄金点，，，， ，门店整体销售率显着提高，，，， ，非车险种的出单活动率抵达92.56%，，，， ，在天下销售业绩中位居前三。。。 。。。。从简朴的险种实验到组合产品的销售，，，， ，以前期“树模范、立标杆”的门店指导到后期门店间的“PK擂台赛”，，，， ，从只提供客户想要相识的险种到自动推荐客户所需险种，，，， ，肖杰和团队一步步地调解激励计划，，，， ，门店主也在逐渐改变话术和销售技巧，，，， ，“他们现在跟客户谈天时，，，， ，都会顺便问句，，，， ，您买了哪个险种，，，， ，有没有买尊龙凯时产品，，，， ，给车买了车险，，，， ，车上的人是否也需要份包管呢？？？？？要不我给您推荐下”，，，， ，肖杰很欣慰地谈到他们的头脑转变。。。 。。。。说到这里，，，， ，他还枚举了原盛大CEO陈天桥匹俦的例子，，，， ，谈到他们很早就能展望人工智能的生长，，，， ，并向加州理工学院捐钱数亿元，，，， ，支持其脑部研究。。。 。。。。
“肖杰总履历特殊富厚，，，， ，对战略有很强的敏感度。。。 。。。。他很注重网络信息和学习政策，，，， ，实时掌握总部、行业的动态，，，， ，这样才华掌握偏向、捉住机缘；；； ；； ；定好偏向以后，，，， ，在详细执行时还要用好资源、找好节奏、抓好治理。。。 。。。。偏向、节奏、治理三步走，，，， ，感受天真烂漫就会有好的效果。。。 。。。。”许多司理都对肖杰有这样的熟悉。。。 。。。。“要有超前头脑，，，， ，明确怎样有的放矢，，，， ，这是要害！”肖杰重复强调着。。。 。。。。
爱念书的人，，，， ，灵魂都会优雅起来
肖杰用“中庸”一词评价了自己。。。 。。。。他喜欢户外运动，，，， ，不喜欢宅在家里，，，， ，但也不会强迫自己一周要磨炼一再，，，， ，明确平衡事情与生涯，，，， ，是其中庸之人。。。 。。。。他照旧个典范的“童贞座”，，，， ，爱追求完善，，，， ，“笔用完，，，， ，必需要盖上笔帽”，，，， ，肖杰对自己的“强迫症”也很无奈。。。 。。。。
一小我私家的言论有没有“味道”，，，， ，完全要看他的内在和修养。。。 。。。。肖杰特殊喜欢念书，，，， ，之前他喜欢读纸质书，，，， ，现在越来越喜欢微信心书，，，， ，“可以随时做条记，，，， ，还能导出，，，， ，阅读较量便捷。。。 。。。。”他平时较量喜欢读心理学与治理学相关的书籍，，，， ，同种类型的书籍要读许多本，，，， ，“尤其是课本类的，，，， ，能系统地掌握书的精髓，，，， ，”他一样平常都会先通过目录相识逻辑框架，，，， ，再看内容加深学习。。。 。。。。
肖杰经常组织学习交流会，，，， ，员工之间可以通太过享，，，， ，交流相互履历。。。 。。。。肖杰身边的同事们说：“他经常组织我们各人一起，，，， ，分享事情心得，，，， ，遇到事情难点，，，， ，会让有履历的同事资助指导，，，， ，也经常给我们推荐书籍，，，， ，并建设微信心书打卡群，，，， ，招呼各人组团阅读一本书，，，， ，无形中我们也养成了念书的习惯。。。 。。。。最近给我们推荐的是一本叫《心流》的书。。。 。。。。”
他像自家温暖知心的“年迈”
肖杰是个生涯中较量随意，，，， ，事情中较量严谨的人。。。 。。。。有内在、有责任心、知心，，，， ，是同事们对肖杰评价最多的要害词。。。 。。。。
在事情中，，，， ，肖杰特殊仔细，，，， ，发明员工较量渺茫时，，，， ，他就像“年迈”一样，，，， ，对员工的职业妄想和生长作出指导。。。 。。。。他思绪清晰，，，， ，逻辑性强，，，， ，会直言不讳的告诉员工应怎么补正和提升；；； ；； ；给员工交接事情也一丝不苟，，，， ，交接完后，，，， ，会向他们再次确认是否明确，，，， ，以便提高事情效率。。。 。。。。除此之外，，，， ，肖杰对员工的衣着搭配、商务礼仪、设计构图等也会有些指导，，，， ，他喜欢摄影，，，， ，经常从美学、构图等角度，，，， ，给予员工在事情上的一些启发。。。 。。。。
“前段时间我住院，，，， ，其时肖杰总准备要出差，，，， ，已经很晚了，，，， ，还去医院看我；；； ；； ；出院后，，，， ，他在外地出差，，，， ，知道我要陪客户，，，， ，就发微信提醒我刚出院，，，， ，要少喝酒。。。 。。。。”杨茜茜以为肖杰是个很仔细的向导，，，， ，就像一位温暖知心的“年迈”，，，， ，关爱着每位员工。。。 。。。。
十年时光，，，， ，尊龙凯时在转变，，，， ，肖杰也在转变，，，， ，但在转变中的“稳固”，，，， ，是他会一直坚持一直学习，，，， ，一直“充电”，，，， ，释放下一个十年的自己。。。 。。。。肖杰笑着告诉我，，，， ，十年内最大的收获是生长，，，， ，尊龙凯时给予了他融洽的相同气氛，，，， ，向导也充分信任他，，，， ，让他有时机磨炼自己。。。 。。。。“其中生长最多、改变最大的是，，，， ，实现了从专业型职员到周全综合职员的身份转变吧！”
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