2019年度践行尊龙凯时价值观规范人物
盖文欣
下班了，，，， ，尊龙凯时人寿山东分公司的职场仍然灯火通明。。。。。每当这时，，，， ，总能看到一个熟悉的身影，，，， ，一边盯着电脑屏幕，，，， ，一边快速敲着键盘，，，， ，同时忙着和电话那头相同。。。。。他就是尊龙凯时人寿山东分公司营业总监盖文欣。。。。。在尊龙凯时从业凌驾十载，，，， ，盖文欣坚信，，，， ，只有专心去谋划，，，， ，用爱去守护，，，， ，才华做好包管，，，， ，向更多客户转达关爱。。。。。
文化先行 凝心聚力
“我是2011年来到烟台中支”，，，， ，谈及这段履历，，，， ，盖文欣仍忍不住感伤，，，， ，那时公司营业生长不睬想，，，， ，团队不稳固。。。。。不被任何人看好，，，， ，甚至连团队同伴也气馁丧气。。。。。面临公司个险营业生长的艰难逆境，，，， ，盖文欣没有被难题吓倒。。。。。
“目的感强，，，， ，妄想性强”，，，， ，是他事情中一直的行事气概。。。。。为了摸清营业生长的症结所在，，，， ，他带着一部手机、一个条记本和一个水杯，，，， ，深入下层营业团队，，，， ，相识营业团队的现实生长情形与生长需求，，，， ，起劲听取下层一线内勤和署理人的生长意见与建议。。。。。许许多多的夜晚和节沐日纪录了盖文欣急遽忙碌的身影。。。。。
个险渠道职员来自各个领域，，，， ，流动性高，，，， ，缺少文化凝聚力、团队协作能力和精神动力。。。。。为改变这一时势，，，， ，经由深入的调研，，，， ，盖文欣刻意使用文化重塑公司团队，，，， ，统一头脑、提振精神，，，， ，进一步凝聚和提升公司员工的向心力。。。。。毛泽东主席有句名言：“没有文化的军队是个愚蠢的军队，，，， ，而愚蠢的军队是不可战胜仇人的。。。。。” 盖文欣以为，，，， ，详细到包管业，，，， ，也同样云云。。。。。他首先做的是至心面谈，，，， ，坚持与员工逐一相同，，，， ，起劲回应员工提出的难题和建议；；；；；；；按期召开员工聚会，，，， ，把公司生长的理念给每位员工解说。。。。。
在他的发动下，，，， ，公司上下心往一处想，，，， ，劲往一处使，，，， ，一起冲业绩。。。。。公司内勤员工上午协助开展早会，，，， ，下昼和外勤同伴相同、做好营业统计，，，， ，晚上还要准备第二天的聚会，，，， ，险些没有在晚上七八点前下过班。。。。。纵然加班到深夜，，，， ，也没有一小我私家有怨言。。。。。公司内勤和外勤的同伴们配合日渐默契，，，， ，37%，，，， ，50%，，，， ，70%，，，， ，随着一个又一个目的的告竣，，，， ，使命告竣率一次又一次的提高，，，， ，所谓的“不可能”正一点点酿成“可能”。。。。。仅仅过了一年，，，， ，烟台中支便迅速破冰，，，， ，扭转困局，，，， ，实现昔时保费规模排名全省前线。。。。。
2019年，，，， ，烟台中支战胜市场诸多倒运因素，，，， ，实现个险新单营业在市场同期开业的同类公司中位居前线，，，， ，投产比及各条线营业数据稳居全省前线。。。。。
以身作则 做强团队
近年来，，，， ，烟台包管市场迎来了高速生长。。。。。凌驾40家寿险公司同场竞技，，，， ，使得市场竞争越发强烈，，，， ，优异包管人才的流动越发频仍。。。。。但在烟台中支，，，， ，内勤团队36名员工中，，，， ，各部分司理一直稳固在岗，，，， ，凌驾一半的员工自来到尊龙凯时后就再也没有脱离过，，，， ，其中有七位员工更在尊龙凯时效劳凌驾了十年。。。。。具有多年包管营销履历的盖文欣深知，，，， ，团队是公司营业生长的基�。。。。。�，，， ，公司生长要靠团队制胜。。。。。
作为团队认真人，，，， ，他以高标准要求自己，，，， ，以身作则。。。。。天天总是提前到岗，，，， ，为了冲刺营业和团队成员一起加班加点，，，， ，从不因小我私家缘故原由请假，，，， ，已记不清为了事情放弃了几多个休息日。。。。。他总是深入一线督导、靠前指挥，，，， ，给每一位主管打电话，，，， ，给同伴们加油鼓劲。。。。。在事情上严酷要求的盖文欣，，，， ，在生涯上也不忘给予员工更多的眷注。。。。。团队里的同伴都来自五湖四海，，，， ，相处时间长了，，，， ，盖文欣也把他们当成兄弟姐妹。。。。。因此，，，， ，他总是设身处地地为员工着想，，，， ，分享自己的人生履历、事情履历等，，，， ，一起探讨展业心得、聊家常、解难题，，，， ，加深相互的信任。。。。。在这种协调的气氛中，，，， ，机构犹如一个各人庭，，，， ，谁有了难题各人都会伸出援手，，，， ，谁有了效果各人都会为他喝彩。。。。。
在带团队、做业绩的忙碌事情中，，，， ，盖文欣还起劲加入总公司举行的各项培训，，，， ，挤时间学习，，，， ，用空杯的心态，，，， ，孜孜不倦地罗致先进高效的谋划理念和治理履历，，，， ，极大地富厚了自己的理论知识。。。。。他不但自己学习，，，， ，还发动团队成员一起加入学习，，，， ，起劲创立实现他们价值的生长空间。。。。。他经常说：“每一次的学习交流，，，， ，都能放学名堂、坦荡眼界，，，， ，都是为了更好地跟客户交流。。。。。”
为了做强团队，，，， ，盖文欣一方面起劲做好内勤治理事情，，，， ，一方面坚持深耕外勤步队的增员和治理。。。。。他凭证分公司提出的“取士明道”战略，，，， ，牢牢捉住2015起包管署理人资格证考试作废的黄金窗口，，，， ，做好增员事情，，，， ，扎牢生长基础。。。。。外勤步队从2010年的300多人逐渐生长到现在的600多人。。。。。若是说公司文化是让烟台中支围成一个“圆”的向心力，，，， ，那么营业目的就是让这个“圆”一直向前转动的强盛动力。。。。。盖文欣提出将寿险总公司的金蜜蜂声誉系统作为焦点抓手，，，， ，连系中支现实，，，， ，为署理人做好职业妄想、打造提升通道，，，， ，引发了员工在事情中的热情和拼劲。。。。。
盖文欣深知，，，， ，包管市场是一直生长转变的，，，， ，即即是资深的从业职员也需要一直充电学习，，，， ，相识最新的市场动态和新的销售方法。。。。。因此，，，， ，他经常推荐种种专业书籍、杂志报刊等资料给员工，，，， ，勉励员工加入各项课程培训、讲座等，，，， ，并且组织营业交流聚会，，，， ，让员工相互交流、学习。。。。。他深信，，，， ，当员工用过硬的专业知识武装自己，，，， ，整个团队才华以质取胜。。。。。盖文欣说：“团队的生长靠的不是一小我私家也不是一部分人的前进，，，， ，而是每个成员配合的前进。。。。。”专注提升外勤职员手艺的同时，，，， ，盖文欣提出进一步增强对出勤、早会和活动量的治理。。。。。通过标准化治理，，，， ，烟台中支有用地规范了谋划，，，， ，推进了营业生长。。。。。自2011年以来，，，， ，中支个险渠道规模、价值逐年实现同比正增添并坚持在天下排名前线，，，， ，渠道人力逐年递增。。。。。
十年的时光弹指而过，，，， ，但绚烂和成绩历来不是一蹴而就。。。。。转身回首，，，， ，留下的脚印步步清晰、个个坚实。。。。。没有豪言壮语与劳苦功高，，，， ，有的只是一如既往、冲锋在前。。。。。一直低调的盖文欣在通俗的岗位上尽自己最大的起劲，，，， ，默默为尊龙凯时的生长贡献一份光、一份热，，，， ，做出了欠亨俗的效果。。。。。
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